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El lean manufacturing: en qué puede mejorar a nuestra empresa

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03 Septiembre 2018 2175 votos

 

La metodolog√≠a de trabajo lean manufacturing es una de las estrategias que mejores resultados est√° dando en los √ļltimos a√Īos en compa√Ī√≠as de todo el mundo. Un sistema que, en l√≠neas generales, se encarga fundamentalmente de ayudar a las diferentes empresas en el proceso de producci√≥n de su sector.

 

Lo cierto es que, en la actualidad, mejorar el proceso de producci√≥n de una compa√Ī√≠a es uno de los factores principales que la hacen mucho m√°s competitiva. Una mejora que, tal y como podemos ver en leanmanufacturing10.com, permite un aprovechamiento de los recursos humanos y de maquinaria m√°s eficientes, una reducci√≥n de los tiempos muertos y de actividades que no a√Īaden valor y un aumento de la capacidad de producci√≥n a un menor coste.

 

Qué es el lean manufacturing

El origen del lean manufacturing hay que buscarlo en el sistema de producci√≥n Just in Time desarrollado por la compa√Ī√≠a japonesa Toyota a mediados del siglo XX. Una metodolog√≠a de trabajo que pronto adquiri√≥ un enorme √©xito, extendi√©ndose r√°pidamente a otros sectores de mercado y a otros pa√≠ses.

 

La filosof√≠a lean manufacturing que muchas empresas est√°n ya implementando tiene que ver, por tanto, con la mejora y optimizaci√≥n del sistema de producci√≥n. Esto se consigue, entre otras cosas, con la eliminaci√≥n o la reducci√≥n de todas las actividades que no a√Īadan ning√ļn tipo de valor dentro del proceso de producci√≥n. Es decir, todas aquellas actividades que no aportan nada al cliente y que, en definitiva, ralentizan el proceso de producci√≥n.

 

A partir de aqu√≠, entran en juego una serie de varias t√©cnicas que se encargan de mejorar los procesos productivos. Para que nos entendamos mejor, el lean manufacturing lo que busca en definitiva es hacer m√°s con menos, eliminar lo que no aporta valor a√Īadido a los procesos. Y todo ello a trav√©s de menos recursos, empleando as√≠ menos tiempo, espacio y esfuerzos.

 

En el empleo del lean manufacturing participan y colaboran todos los niveles de la empresa, desde los directivos a los operarios pasando por los mandos intermedios. Todo el personal destinará los esfuerzos en tratar de eliminar lo innecesario para mejorar la calidad final del producto y reducir los tiempos de producción y el coste.

 

Ventajas de implementar lean manufacturing en una empresa

Son ya muchas las empresas de diferentes sectores que se vienen beneficiando en los √ļltimos a√Īos de las grandes ventajas que supone el empleo de la metodolog√≠a lean manufacturing. Algunas ya las hemos mencionado anteriormente, aunque las m√°s interesantes podr√≠an resumirse en las siguientes:

 

  • Incremento de la productividad en todos los niveles de la compa√Ī√≠a
  • Mejora de la calidad
  • Incremento de las ganancias
  • Incremento de las ventas
  • Incremento del valor general de la empresa
  • Reducci√≥n de changeover
  • Reducci√≥n de inventario
  • Reducci√≥n en los plazos de entrega
  • Reducci√≥n en los costes de producci√≥n

 

No obstante, para alcanzar todas estas ventajas es necesario que la empresa cuente con un liderazgo comprometido y un entorno de trabajo que sea el más adecuado para los operarios. De esta manera, se podrán identificar y solucionar mejor todos los problemas que puedan surgir en el proceso de producción.

 

El objetivo final del lean manufacturing

Los mercados globales actuales viven en un universo muy competitivo, hasta el punto de que las grandes empresas, si quieren sobrevivir, necesitan implementar continuamente nuevas técnicas organizativas y de producción. Es precisamente de aquí de donde parte la importancia del empleo del lean manufacturing.

 

El objetivo final del lean manufacturing se resume en que el cliente reciba exactamente lo que quiere en el momento preciso. Este m√©todo ser√≠a precisamente el encargado de observar el tiempo total desde que el cliente hace un pedido hasta el momento de cobrarlo. Y, a partir de esta observaci√≥n, se tratar√° de reducir dicho tiempo mediante la eliminaci√≥n de todas las actividades que no a√Īadan ning√ļn tipo de valor.

Esto se traduce en una b√ļsqueda de la calidad perfecta a la primera, que se consigue mediante la detecci√≥n y soluci√≥n de los problemas en su origen. A consecuencia de esto, la mejora en el proceso de producci√≥n de la empresa es continua, logrando reducirse los costes y aumentando la productividad a todos los niveles, con todo lo que esto representa.

 

Por otra parte, el lean manufacturing consigue que la empresa limite la producci√≥n en funci√≥n de una necesidad del consumidor, sin que por ello se tenga que sacrificar la eficiencia. Al mismo tiempo, los vol√ļmenes de producci√≥n son menores y se establecer√° una relaci√≥n a largo plazo y m√°s duradera con los proveedores.


En definitiva, el lean manufacturing pretende reducir las actividades que ralentizan el proceso de producci√≥n y que, a la postre, no a√Īaden ning√ļn valor al resultado final. Una metodolog√≠a que, a su vez, reduce el inventario, el tiempo de entrega, los costes y los espacios productivos, llegando a crear sistemas de producci√≥n m√°s robustos.

 


La Magistrada del Juzgado N¬ļ 1 de Santiago Ana L√≥pez-Suevos Fraguela emite Auto de Procesamiento contra Miguel Delgado para darle proceso a la Querella de Mar S√°nchez Sierra..."que exige 50.000 euros, y borrar toda la informaci√≥n p√ļblica del PPdeG su nombre y cargos p√ļblicos.."  y de postre METERLO EN LA C√ĀRCEL UN M√ćNIMO DE CUATRO A√ĎOS Y MEDIO (+) por que...

Xornal Galicia esta libre de periodistas "mermeleros"..nos negamos a recibir fondos p√ļblicos a dedo y sin concurrencia p√ļblica "...(+)- Convenios...(+)  - Diario.es(+) - Xunta.(+) - XornalGalicia.(+) - Google...(+)  - Tercera...(+)  - P√ļblico.es(+)Cuac FM(+)  
Todas las querellas y denuncias contra Miguel Delgado y Pladesemapesga van encaminadas a que se borre la informaci√≥n veraz, constratada y documentada del Partido Popular de Galicia...SOS Internacional.+ 
Seg√ļn Javier Marzal Mercader  los funcionarios p√ļblicos han creado un nuevo negocio que consiste en recibir indemnizaciones por denunciar que han sido injuriados (insultados) o calumniados (acusados de haber cometido un delito a sabiendas de su falsedad) ver art√≠culo completo..(+).

ARDICES DOCUMENTALES DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PARA QUE PROPEREN LAS QUERELLAS CRIMINALES CONTRA MIGUEL DELGADO antecedentes y hechos literales documentados en resoluciones oficiales de la Xunta de Galicia

La notoriedad y el ¬ęnegocio¬Ľ de las querellas - ABC.es

La Sala Segunda del Supremo no se cansa se aclarar que no se puede basar una querella en recortes de prensa, un aldabonazo que ha recibido más de una vez la acusación popular por excelencia:

Finales del a√Īo 2017,-   Lo   Publicado por Xornal Galicia con los pdf descargables a finales del a√Īo 2017 meses antes de la "trama administrativa orquestada para que prosperara la querella criminal en manos de la Magistrada del Juzgado N¬ļ 1 de Santiago de Compostela Ana L√≥pez-Suevos Fraguela ..   

15 de Marzo de 2018.- El d√≠a 15 de Marzo de 2018 Miguel Delgado presenta escrito de informaci√≥n p√ļblica PR-100A que es respondido por el 22 de Marzo de 2018 Secretario xeral T√©cnico de Sanidad-Sergas Sr Alberto Fuentes Losada el dia 22 de Marzo de 2018 suspendiendo el plazo para notificar al Sr Rafael √Ālvaro Millan Calenti. Copia descargable. 

23 del Marzo de 2018 .- Justo un d√≠a despu√©s de estas fechas el Sr Rafael √Ālvaro Millan Calenti presenta querella criminal contra Miguel delgado, sum√°ndose asi a su excompa√Īera de trabajo Sra Mar Sierra en SanidadCopia descargable. 

2 de Abril de 2018.-  se emite certificaci√≥n de ACTO PRESUNTO del silencio administrativo producido.Copia descargable. 

18 del Mayo de 2018.-  El Secretario Xeral T√©cnico emite resolucion informando de las subvenciones p√ļblicas que recibe el Sr calenti desde la Xunta a la UDC donde es profesor asociado a la UDC que dice ;Copia descargable. 

Expediente AGRUP 2015/15 CICA-INIBIC, onde Jos√© Carlos Mill√°n Calenti √© coordinador dun dos 22 grupos que compo√Īen a agrupaci√≥n,importe total concedido a agrupaci√≥n 500.000 ‚ā¨ (en tres anualidades: 100.000 ‚ā¨ no ano 2015, 250.000 no ano 2016 e 150.000 no ano 2017) Copia descargable. 

...., en relaci√≥n c√≥ expediente GPC 2014/082 no que figura como coordinador do grupo Jos√© Carlos Mill√°n Calenti, importe total concedido 70.000 ‚ā¨ (en tres anualidades: 17.500 ‚ā¨ no ano 2014 e 2016 e de 35.000 ‚ā¨ no 2015) (DOG n√ļm. 202, 24.11.2017), en relaci√≥n co expediente grupo referencia competitiva ED431C 2017/49 no que figura como coordinador do grupo Jos√© Carlos Mill√°n Calenti, importe total concedido 200.000 ‚ā¨ (en catro anualidades, do 2017 ao 2020, por importe cada unha delas de 50.000 ‚ā¨).Copia descargable. 

22 de Mayo 2018 ,- es admitida a tr√°mite la querella criminal La Magistrada del Juzgado N¬ļ 1 de Santiago de Compostela Ana L√≥pez-Suevos Fraguela contra Miguel delgado.- Copia descargable. 

03 de Agosto de 2018.-  curiosamente sin que nadie lo pidiese NI SOLICITASE y admitida la querella criminal por los datos certificados por el mismo , Secretario de Universidades Sr Jos√© Alberto D√≠ez de Castro emite un nuevo certificado, desdiciendose de los anteriores en base a un supuesto error, afirmando que el Sr Mill√°n Calenti no recibi√≥ ninguna subvenci√≥n p√ļblica ni pertenece a ning√ļn equipo de investigaci√≥nCopia descargable. 

Solicitada petici√≥n expresa de que notificara al juzgado el "presunto error" se ha negado a d√≠a de hoy ( para no "fastidiarle el tr√°mite de la querella criminal al Sr Rafael √Ālvaro Mill√°n Calenti ), con lo que la querella sigue en curso procesal. Copia descargable.

Ver √ļltimas amenzas de m√°s querellas criminales contra Miguel Delgado. Se suma Jes√ļs Palmou y Enrique Losada Puerto Coru√Īa..(+)

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