La gestión de recursos públicos en el Concello de A Coruña, bajo el liderazgo de Inés Rey y José Manuel Lage Tuñas, ha levantado numerosas suspicacias. La reciente asignación de subvenciones municipales no hace más que avivar las críticas sobre la transparencia y la ética en la administración local.
Subvenciones en entredicho: el caso de "Os Nosos Lares"
El BOP de A Coruña publicó el pasado 28 de noviembre la lista de subvenciones destinadas a asociaciones vecinales para el año 2024. En esta ocasión, destaca el caso de la asociación "Os Nosos Lares" de Palavea, presidida por Álvaro Benedicto Pérez Sancho, asesor de la alcaldesa Inés Rey. Esta organización recibió la mayor subvención dentro del programa, con un importe de 3.179 euros para un proyecto titulado vagamente como “Programación de dinamización vecinal 2024”. En contraste, otras entidades como Monte Martelo obtuvieron solo 500 euros para actividades específicas como la celebración de Samaín y Navidad.
Este desequilibrio no solo resalta las diferencias en los montos otorgados, sino que también pone en duda los criterios de evaluación utilizados. ¿Cómo se justifican estas decisiones? La falta de claridad en la descripción del proyecto beneficiado, unido a la relación directa de Pérez Sancho con el equipo de gobierno, alimenta las sospechas de favoritismo y pone en cuestión la imparcialidad del proceso.
El papel de Nereida Canosa y la responsabilidad política
El proceso de asignación fue supervisado por Nereida Canosa, responsable del área de Benestar Social, Participación e Igualdade. Como garante de la equidad en el reparto de subvenciones, su actuación está bajo escrutinio. Resulta esencial que el Concello establezca y publique criterios de evaluación claros y detallados, así como un desglose de los usos previstos para los fondos otorgados. Sin estas medidas, la percepción de arbitrariedad en la asignación de recursos públicos continuará erosionando la confianza ciudadana.
Estrategias de poder y lealtades personales
Más allá del caso puntual de las subvenciones, la figura de Álvaro Benedicto Pérez Sancho ilustra una dinámica de poder interna en el PSdeG local. Su nombramiento como asesor, a pesar de carecer de experiencia política previa, refleja una estrategia que prioriza la lealtad personal por encima de las competencias profesionales. La relación vecinal y personal entre Pérez Sancho y Lage Tuñas fortalece esta impresión, en un contexto donde otros líderes del partido, como Chema Castrillo y Yola Neira, han sido desplazados.
Este tipo de nombramientos contribuyen a la desmovilización de la militancia socialista y agravan los enfrentamientos con las direcciones provinciales y autonómicas. El control interno del gobierno local parece estar más orientado a consolidar una red de fidelidades personales que a atender las necesidades reales de la ciudadanía.
El caso del Concello de A Coruña evidencia la necesidad urgente de establecer mecanismos de transparencia y control en la administración pública. Sin ellos, prácticas como el amiguismo y la adjudicación arbitraria de fondos seguirán minando la legitimidad de las instituciones. Los recursos públicos deben ser gestionados con rigor y en beneficio de la comunidad, no como herramientas para perpetuar redes de poder personalistas.
1. Delegación de Poderes
Inés Rey delegó competencias importantes, incluyendo urbanismo, movilidad e infraestructuras, en José Manuel Lage Tuñas, quien ahora gestiona proyectos estratégicos para A Coruña. Un "Decreto de Ordenación e Impulso a los Proyectos Estratégicos" formalizó esta decisión.
- Xornal Galicia - Análisis crítico sobre la delegación de poderes
- La Opinión A Coruña - La alcaldesa pone en manos de Lage Tuñas quince proyectos estratégicos
2. Reacciones del PP
Miguel Lorenzo y otros representantes del PP calificaron el acto como una "abdicación" de las responsabilidades de Inés Rey, señalando que Lage Tuñas actúa como un "alcalde en la sombra".
- La Voz de Galicia - Miguel Lorenzo: «Inés Rey ha abdicado»
- El Ideal Gallego - "Inés Rey ha abdicado", denuncia el PP
También se criticó la concentración de poder en una sola figura y se señalaron posibles irregularidades en obras gestionadas por Lage Tuñas.
3. Proyectos Estratégicos
Los quince proyectos clave incluyen urbanismo, la fachada marítima y otras infraestructuras importantes.
4. Opiniones y Críticas
El PP insiste en que este movimiento compromete la transparencia y gobernabilidad democrática en A Coruña.
Cuestionamientos y Sombra Judicial sobre Lage Tuñas
1. Reuniones y Conflictos Políticos
Lage Tuñas fue señalado por presuntamente influir en negociaciones políticas, como la reunión con Alfonso Rueda para discutir el reparto de la Xunta. Estas acciones generaron dudas sobre su disposición para ejecutar políticas en beneficio público.
2. Señalamientos de Corrupción
Tuñas ha sido vinculado a casos de corrupción que lo han llevado a ser descrito como un "logotipo de la corrupción" en Galicia. Su papel como coordinador de la campaña del PSdeG también fue cuestionado tras una debacle electoral.
- Xornal Galicia - Lage Tuñas, nuevo logotipo de la corrupción
- Xornal Galicia - La corrupción de Lage Tuñas hacia la luz
3. Críticas a su Trayectoria
Desde su ascenso como secretario general del PSdeG en 1999, Lage Tuñas ha acumulado una carrera marcada por conflictos internos y señalamientos sobre sus prácticas políticas.
4. Cuestiones Judiciales
Lage Tuñas ha enfrentado procesos judiciales relacionados con su participación en oposiciones para ser funcionario, además de otras denuncias públicas sobre su gestión.
- Xornal Galicia - Lage Tuñas acorralado por Ferranz
- Xornal Galicia - La corrupción de Lage Tuñas hacia la luz
5. Opiniones y Valoraciones Negativas
Se le ha descrito de forma severa en medios como una figura dañina dentro de la política gallega, siendo señalado por "apuñalar" incluso a su propio partido político.
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